为了建设一支更加高效的项目落地管理团队，超讯企业在2024年5月2日和3日为公司管理团队开展了为期两天的《如何用项目管理思维推动企业战略落地》的培训。本次培训邀请了有十几年制造业新产品开发项目管理经验，并在各大企业中进行实战咨询辅导的资深教授，在各位领导高度重视、老师认真带教、管理团队学员们积极配合下，整个培训活动取得了圆满成功。

本次培训内容丰富、实操性强，主要内容包括战略管理方法与制度、项目管理流程体系搭建、组织架构分析、绩效考核体系构建、人效分析与资源配置方案等。通过两天的理论授课、课题讨论和实操指导，用共创共建、群体决策的方式，让大家边学边整理，为公司战略管理、绩效考核机制、项目管理基本方法指明了方向，激励了管理团队共同为公司发展贡献价值，并获得合理回报，继而激活组织的战斗力、提升企业创新能力和核心竞争力。